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二手奢侈品市場正在經歷一場深刻的變革。過去，二手市場往往被視為傳統零售的邊緣地帶，但如今，它已經成為消費者探索品牌、判斷價值、確認真偽與建立購買信心的重要一環。根據 Vogue Business 的最新調查，在過去六個月內，有 19% 的受訪者曾透過 Vestiaire Collective、Poshmark、Depop 等平台購買奢侈品；而 15% 的受訪者曾在二手店或 vintage boutique 購買，其中 Z 世代的比例更高達 23%。 消費者購買二手奢侈品的動機多種多樣。調查顯示，44% 的人追求稀有獨特的商品，43% 的人看中價格競爭力，另外 43% 的人則重視可持續性。這些數據反映出，現代消費者在購物時，不僅關注商品本身的價值，更看重其背後的故事和環保意義。 在保值方面，經典款式的表現依然亮眼。Vestiaire Collective 指出，Hermès 手袋在五年內可升值約...

二手名牌手袋市場正在出現一個非常明顯的變化：它不再只是安靜地在店內、平台或寄賣流程中成交，而是開始具備活動化、社群化與稀缺化的特徵。Daily Mail 近日報道，倫敦 Knightsbridge 的 Sellier 舉行 designer handbag flash sale，數以千計的購物者在街上排隊，甚至有人凌晨到場、有人從 Dublin 飛到倫敦，只為搶購二手 Birkin、Chanel、Louis Vuitton 等手袋。 報道提到，首位客人在凌晨 1 點到場，身後最多約有 2,000 人排隊。活動規則亦非常清楚：每位客人只有 10 分鐘時段，而且只能購買一個袋。這種安排很像球鞋、潮流品牌或限量 drops 的玩法。當二手奢侈品被放進限時、限量、有現場氣氛的環境，消費者感受到的不只是價格優惠，而是一種參與感與稀缺感。 其中一個最能說明市場情緒的案例，是第一位入場客人選購了黑色...

如果說過去幾年二手名牌手袋市場的焦點集中在 Hermès Birkin、Kelly 與 Chanel Classic Flap，那麼 2026 年的數據正在提醒我們：市場口味開始變得更闊、更細、更有年代感。British Vogue 近日引用 eBay Watchlist Trend Report 指出，2026 年第一季 women’s bags and handbags 分類的全球 listing 按年上升 20%。這不只是平台供應增加，而是代表更多消費者、收藏者與賣家，正在把 vintage...

二手奢侈品市場過去常被視為時尚產業的外圍：新品先出現，潮流先在 runway 與精品店形成，然後部分商品才流入 resale market。但 Rolling Stone UK 近日討論 eBay Watchlist Spring/Summer 2026 時引用了一句很值得行業留意的觀點：resale is no longer orbiting the fashion cycle, but embedded within it。換句話說，轉售市場不再只是圍繞時尚循環運行，而是已經成為時尚循環本身的一部分。 這個轉變對二手名牌手袋尤其重要。文章提到，2026...

作為亞洲奢侈品協會的會長，我一直密切關注著全球奢侈品市場的創新商業模式。最近，來自紐約的奢侈品租賃平台Vivrelle推出了一項名為「Privée」的邀請制會員服務，讓會員能以每月800美元的價格，租用Hermès Birkin、Kelly，以及頂級珠寶腕錶。 Vivrelle的創辦人將「可及性」視為核心理念，但Privée計劃高達9,600美元的年費，顯然並非針對大眾市場。它的目標客群是那些渴望體驗頂級奢侈品、但可能不願或無法承擔全額購買成本的富裕消費者。 然而，這個模式也引發了一些值得探討的問題。根據The RealReal的數據，Hermès手袋在轉售市場的價值高達原價的125%。租賃模式的出現，是否會對二手市場的定價策略和供需關係產生影響？ 立即訪問 aisaluxassoc.com

大家好，我是亞洲奢侈品協會的 Shiken。 最近，一則關於英國知名 Hermès 二手轉售商 Love Luxury 的新聞引起了我的注意。他們不僅慶祝了倫敦 Knightsbridge 旗艦店開業五週年，同時也迎來了杜拜分店的一週年紀念。這不僅是一家店的成功，更折射出全球二手奢侈品市場，特別是頂級品牌如 Hermès 的強勁勢頭和未來趨勢。 Love Luxury 由 Adam 和 Emily Abraham 創立，他們在二手奢侈品領域擁有超過十五年的深厚經驗。他們的成功並非偶然，我認為有幾個關鍵點值得我們行業內的同仁們思考： 專注與專業的力量：Love Luxury 將業務核心高度專注於認證的 Hermès Birkin 和...

各位奢侈品業界的朋友們，大家好，我是亞洲奢侈品協會的 Shiken。 最近 Hermès 公布了 2026 年第一季度的財報，數據乍看之下有些矛盾：按現行匯率計算，銷售額微降 1%，但按固定匯率計算，卻有 6% 的穩健增長。這其中近 3 億歐元的匯率損失，是許多品牌都難以承受的壓力。然而，Hermès 不僅承受住了，更在細節中展現了其無與倫比的品牌韌性，這正是我今天想和大家深入探討的。 最值得我們關注的，不是那個 -1% 的標題數字，而是其背後的結構性實力。美洲市場飆升 17%，日本市場也增長了 10%，這證明了 Hermès 在成熟市場的深厚根基和對高淨值客戶的持續吸引力。即使在大中華區面臨挑戰的宏觀環境下，品牌依然維持了微幅增長，這份「抗跌」能力在當前市場上尤為可貴。 當然，皮具和鞍具部門永遠是 Hermès 的定海神針。本季 9% 的增長，以及 Faubourg...

大家好，我是亞洲奢侈品協會的 Shiken。 最近，關於2026年奢侈品市場的預測眾說紛紜。Bain 和 Altagamma 預測3-5%的增長，而 BNP Paribas 則看到6%的潛力。數字本身固然重要，但我認為，我們更應該關注數字背後的結構性轉變。市場正在告別過去幾年的野蠻生長，進入一個更成熟、更挑剔的階段。 當前的市場充滿了不確定性。地緣政治的緊張局勢，特別是潛在的關稅壁壘，就像懸在頭頂的達摩克利斯之劍，隨時可能影響全球供應鏈和定價策略。我們在協會的日常工作中，已經聽到不少會員對此表示擔憂。這不僅僅是成本問題，更是對品牌全球化佈局的考驗。 另一個值得深思的現象是「折扣的誘惑」。去年高達40%的奢侈品以折扣形式售出，這在短期內或許能清理庫存、美化財報，但長期來看，無疑是飲鴆止渴，嚴重侵蝕了品牌的稀缺性和價值感。作為業內人士，我們必須警惕這種趨勢。真正能穿越週期的品牌，往往是那些堅守價格紀律、不輕易妥協的品牌，Hermès 就是一個絕佳的例子。他們對產量的嚴格控制，確保了其產品的獨特性和長期價值。 中國市場的變化尤其值得關注。過去那種僅靠Logo就能驅動銷售的時代已經過去。如今的中國消費者變得更加精明和挑剔，他們追求的是卓越的工藝、獨特的品牌故事和真實的價值感。這對我們從業者提出了更高的要求：我們需要更深入地理解產品，講好品牌故事，而不僅僅是做一個「倒買倒賣」的商人。同時，中國本土品牌的崛起也加劇了競爭，這是一個我們無法忽視的變量。 在這樣的背景下，「做得更少，但做得更好」成為了致勝關鍵。無論是 LVMH 的管理層調整，還是 Kering 尋求多元化發展，我們都看到巨頭們正在積極應對。對於我們協會的會員，尤其是中小型的精品店和買手店而言，這意味著我們需要更加聚焦於自己的核心優勢，建立獨特的品牌組合，並為客戶提供無可替代的專業知識和服務。 2026年或許充滿挑戰，但也同樣充滿機遇。那些能夠堅守品牌價值、保持定價紀律、並真正理解消費者深層次需求的品牌和商家，將在這輪洗牌中脫穎而出。亞洲奢侈品協會將繼續與大家並肩作戰，共同探索這個新時代的生存與發展之道。 想了解更多行業深度分析？立即訪問亞洲奢侈品協會官方網站：aisaluxassoc.com

最近和幾位中東的同業交流，我們都注意到一個非常有趣的趨勢：沙特阿拉伯的二手奢侈品市場，特別是 vintage 手袋，正在經歷前所未有的蓬勃發展。這不僅僅是單純的消費，更是一場結合了文化認同、可持續理念和精明投資的深刻變革。 根據《Arab News》的報導，沙特當地的二手手袋市場估值已接近十億美元。這背後有多重驅動力，其中最核心的是年輕一代，特別是 Z 世代消費者的崛起。他們不再盲目追求當季爆款，反而更欣賞那些有故事、有個性、無法輕易複製的 vintage 單品。這種對 Y2K 美學和獨特性的追求，恰好與可持續時尚的全球大趨勢不謀而合，也符合沙特「2030願景」中的可持續發展目標。 更有趣的是，我們看到消費者心態的成熟。沙特的奢侈品愛好者對全球趨勢瞭若指掌，但同時對自身品味充滿自信。他們追求的是「獨特」，而不是「大眾化」。將一個經典的 Hermès Kelly 或是一隻稀有的 Chanel Flap Bag，與傳統服飾 Abaya 搭配，成為了一種新的時尚語言。這不僅是風格的展示，更是一種文化自信的表達——將現代經典與深厚傳統完美融合。 從我們協會成員最關心的商業角度來看，這股浪潮的投資價值不容忽視。Vintage 手袋，尤其是那些早已停產的款式，供應有限，而需求卻在全球範圍內不斷增長。這意味著它們的價格只會水漲船高。數據顯示，Hermès 和 Chanel 的經典手袋在過去幾十年中，不僅保值能力驚人，其增值潛力甚至超越了許多傳統投資產品。Jeddah 的一家知名轉售商...